在制造过程本身,最大的变化有望在于消除不公平的工作条件。1990 年代中期的公众抗议迫使制造商解决童工和监狱劳工问题。1994年,当广泛宣传童工生活在恶劣的贫困和奴役条件下时,美国消费者感到困惑,他们缝制了大多数足球。超过80%的足球是在巴基斯坦制造的,那里的缝纫工作通常外包给儿童做这项工作的偏远村庄。1990年代中期,也有爆料称,一些国家制造的足球是由监狱服刑人员缝制的。在一连串的负面宣传下,著名的足球制造商发誓要将他们的制造放于监管之下,而不是转包给外包公司。许多最大的制造商设立了人权部门,以确保他们的球不会由童工或监狱劳工组装。一些运动员拒绝为足球产品代言,除非他们保证球是在人道的条件下生产的。由于消费者对童工问题的认识很高,因此监控外国工厂的工作条件符合制球商的最佳利益。一些制造商正在投资于完全舍弃手工缝合的技术。
从1990年代后期开始,自动缝合机能够生产低质量的球,适合非专业比赛。制造商希望改进缝合技术,以便将来可以用机器制造所有等级的球。 参考文献:图书:
LaBlanc, Michael L. and Richard Henshaw, 《The World Encyclopedia of Soccer》Detroit, Michigan, 1994. 期刊:
Cove, Tom. "The Last Word on Soccer Balls and Child Labor." Sporting Goods Business (February 4, 1998).
Newell, Kevin. "Goal Oriented: Soccer Companies with an Eye on Growing U.S. Sales Are Getting a Leg Up on Innovation." Sporting Goods Business (April 15, 1998).
Schanberg, Sydney H. "Six Cents an Hour." Life (June 1996).
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