|
|
前天晚上的沙特，昨天晚上的日本，两个2：1如同两记响亮的耳光抽在我们这群对中国足球依然热爱的国人脸上，泱泱大国十四亿人竟然比不过弹丸之地的沙特与国仇家恨的日本，颜面何在？民族气节何在呢？情绪归情绪，任何事情背后都有规律可循，下面我们从商业的角度去分析一下中国足球的症结与出路在哪？商业的核心要素：土地、劳动力、资本、企业家精神！那我们就从这四个方面一起解剖、化验、分析中国足球的症结及由此引申出中国足球的出路。所谓土地在足球领域指的就是满足足球运动开展的场地、设备等硬件设施，所谓劳动力就是指足球运动员及足球从业人员，所谓资本就是对足球的各项资源的投入，尤指资金投入，所谓企业家精神就是指足球从业者对足球这项运动的认知及热爱。
中国足球的场地等硬件设施不可谓不多，但绝大多数的场地都是在校园，被限制在校园的使用范围之内，剩下的少量的场地要么被高昂的场地使用费锁住，要么被社会的广场舞大妈占用，种种迹象表明，作为足球运动的基本要素“场地”没有得到有效利用，使用率极低，由此可知中国足球的活性很差，此为中国足球的症结之一；
作为有着14亿人口的泱泱大国，中国足球注册人员却只有8000人，注册比率0.00057%，而作为我们的邻国日本，1.2亿的人口基数确有着100万的足球注册人口，注册比率达到0.83%，从世界范围之内看，足球人口注册比率可达到1%，差距由此可见，作为足球这项运动的劳动力是极度匮乏的，此为中国足球症结之二；
任何商业没有资本是万万不能的，94年的中国足球职业化以来，已经悄然间走过了接近30年，而这期间中国足球的资本只是完成了从国家出钱到企业出钱的过渡，没有完成资本在足球领域的自循环。足球之所以成为世界第一运动是因为它的商业价值，而背后就是资本在足球这项运动中实现了增值“，而在中国资本不是真正在足球领域实现增值，足球成为了中国资本的”玩物“或者说是成为中国资本的”陪衬“。从世界范围内来看，资本在足球领域实现增值的路径为：球队比赛日的收入，例如：比赛日的门票及酒水等等、足球衍生品的收入，例如：球衣及球队的各类IP，赞助商收入，例如胸前、背后的广告，电视转播收入，球队获得这些收入实现资本增值的同时，又将这些收入投入到青训当中，实现资本在足球领域的”生生不息“的增值，反观中国足球，以创造了中国足球诸多神话的”广州恒大来讲，2019年花费达到了29亿多，而收入只有可怜的3亿，投九亿产出一亿，完全违背商业的本质，注定中国足球的不可持续，此为中国足球症结之三。
作为企业家精神，上边讲到了恒大足球，作为老板的许家印来讲是真的热爱足球呢还是把足球作为一种广告资源呢？许老板曾经讲过，在央视打广告每秒钟的费用大概在15万，而投资足球，一场球下来的时间远远超过在央视打广告的时间，费用更是低得太多，而效果更会远超央视的广告效应，从许老板投资足球以来，恒大地产的增速，不得不佩服许老板的眼光，在许老板的带动下，中国足球最多的时候竟然有15家都是地产商在运作，可想而知，中国足球作为一项广告资源，被众多行外资本绑架，过度透支、消费，没有完成行业领域的资本循环，时至今日，众多球队无以为继，纷纷暴雷就不难理解了。而作为球员因为资本的过度介入，很短的时间之内完成了财富自由，甚至是积累起了大量的财富，生存压力没有了，这帮子球员就像被惯坏了的孩子失去了精神动力，香车、美女成为这帮子人的“标签”，更有甚的是为了不受伤，保证在俱乐部的收入不受影响，在国家消极怠工，完全丧失了为国家效力的荣誉感，中国足球的落魄也就注定了。另外一点，中国足球虽然扯起了“职业”的大旗，但一直与“职业”差之毫厘，中国足球的领导部门一直是行政任命，所以在“职业”这两个字就不能实现完全职业，或多或少会受到行政的干预与掣肘，拿足球领域最具影响力的四年一届的世界杯来讲，既然有行政干预，那就一定会有围绕着这个周期的政治任务，围绕着任务出现的“外籍归化”等等也就不足为怪了，所以从企业家精神上中国足球一直缺少的是真正的“热爱”，由热爱到持续、稳定、健康地发展出路。 |
|
发表于 2022-12-23 11:15:35